导语：《华尔街日报》今天发表评论文章称，随着核心PC业务增长放缓，联想开始越来越多地依靠智能手机实现增长。然而在苹果和小米的夹击下，联想在“大本营”中国腹背受敌。为此，联想收购了摩托罗拉并将其重新引入了中国市场。它希望借摩托罗拉建立起高端智能手机业务，以与小米苹果抗衡。

全文如下：

外有苹果内有小米 联想腹背受敌

上周，联想宣布摩托罗拉智能手机正式重返中国。在宣布这一消息的时候，联想高管追忆起了当初。他们说，中国人对摩托罗拉手机的喜爱，可以追溯到手机还很罕见，且中国尚没有自主手机品牌的时代。

联想高管的这番话似乎也是在为公司辩解，为什么在去年10月它要花29.1亿美元买下在美国市场早已“颗粒无收”的摩托罗拉。

现在，收购交易早已完成。而联想希望，摩托罗拉品牌能够吸引新兴市场对高端智能手机有需求的消费者。

事实上，此时将摩托罗拉带回中国，是最好的时机。尽管联想已是仅次于苹果和三星的全球第三大智能手机厂商，但在智能手机行业，它正面临着前所未有的激烈竞争。

中国是联想的“大本营”，然而在中国，高端智能手机市场被苹果牢牢握在手中，因为中国人将iPhone看作“奢侈品”。

在中低端市场，联想又面临小米的激烈竞争。小米是中国最热门的初创公司，市值估值超过460亿美元。上个季度，小米手机的出货量在中国市场排名第一。

然而就在一年前，联想智能手机销量在中国却仅次于三星。短短一年内，苹果和小米彻底改变了中国消费者购买智能手机的习惯，尽管这两家公司的产品处于完全不同的价格水平上。

除了小米外，华为也是强有力的竞争对手之一。该公司Honor系列智能手机的销量，在其去年智能手机整体销量中，占比超过1/4。

中国市场在变 联想亟需调整战略

周二，联想CEO杨元庆接受了媒体的采访。在采访中他说，中国智能手机市场已经改变，联想也需要调整战略。

杨元庆称：“在线销售模式打破了传统销售模式，联想必须解决这个问题”。

杨元庆认为，中国智能手机市场的两个发展趋势，对小米这样的新生力量有利。要知道，小米正是通过在线销售高质量低价格的智能手机，才迅速爬到了今天这个位置。

他指出，其中一个趋势是运营商补贴下滑。这一趋势推动越来越多中国消费者去购买裸机。而联想的多数手机产品，都是通过运营商销售的。

第二个趋势是，小米等手机制造商利用粉丝网络在线营销手机产品大获成功，这种营销方式成本低，因此它们的产品能保持更低的售价。四年前，小米开始销售第一部智能手机。而市场研究公司Canalys的数据显示，去年小米就已成为中国头号手机制造商。尽管在第四季度，它“不幸”地被苹果超越了。

借摩托罗拉抗衡苹果小米

联想正努力对抗小米的强势进攻。上周，该公司在北京宣布摩托罗拉正式回归，便是最好的证明。

联想的摩托罗拉回归发布会“偷学”了小米的成功模式，那就是将普通用户置于中心。全国各地的摩托罗拉粉丝都可以通过社交媒体与联想互动，而这些互动的内容被系数呈现在了发布会现场的大屏幕上。

联想将摩托罗拉智能手机的价格定的高高的，远比其自主品牌的手机价格要高，希望能用“高端”来吸引消费者，同时击败竞争对手。

联想高管表示，摩托罗拉智能手机在中国的售价平均超过3000元，而联想智能手机远没到这个价格水平。摩托罗拉总裁里克•奥斯特洛（Rick Osterloh）也在接受媒体采访时说，计划将摩托罗拉品牌扩张到其它亚洲、非洲和东欧新兴市场。

与此同时，联想一方面开始与电子商务网站京东合作销售手机产品，一方面打造自己的在线电子品牌-“神奇”。“神奇”主要销售互联网设备，联想此举似乎旨在迎战小米近来在家电领域的动作。

PC销售放缓 对智能手机业务依赖加深

周二联想发布了收购摩托罗拉之后的首个季度财报，投资者备受鼓舞。尽管当季联想的净利较一年前同期的2.65亿美元下滑了5%至2.53亿美元，但仍然远远超出了分析师1.84亿美元的预期。

更何况，该公司当季的营收比一年前同期增长了31%，达到141亿美元。其中，移动设备对总营收的贡献为24%，比起一年前同期的16%有很大进步。

投资者一直被警告说，收购无利可图的摩托罗拉在短期内只会拖累联想。但杨元庆却信心满满，他向投资者保证会在六个月内重振摩托罗拉品牌。

周二，联想股价在香港证券交易所盘中交易时大涨8.6%，涨幅为一年来最高。最终，联想股价收于10.92港元，涨幅为7.3%。

联想也是全球最大的PC制造商，但巴莱克银行董事总经理柯克·杨（Kirk Yang）指出，在全球大环境的影响下，曾是联想核心业务的PC销售正在放缓，而其智能手机业务的发展状况，对投资者来说也就变得越来越重要了。

柯克·杨称：“投资者希望联想的EPS（每股收益）每年增长20%。现在，当PC业务增长放缓，联想将越来越多的依靠智能手机业务，实现增长”。