ZUK发布了其首款机型ZUK Z1。售价1799元的Z1配备一颗骁龙801芯片，整体配置并不出众。ZUK CEO常程表示，ZUK将把精力放在差异化服务上，希望借此吸引三线城市的消费者和学生群体。

在差异化服务上，Z1支持全新的U-Touch交互方式，Home键集成指纹识别解锁、轻触返回上一界面、左右滑动切换最近打开的应用、单击返回桌面、双击打开任务管理器这五项功能，改变了Home键的传统交互方式。

在第一季度手机出货量下降22%后，联想任命陈旭东为新移动业务负责人，由此常程也正式负责ZUK品牌。首秀发布会结束之后，外界看到的是一个没有联想高管站台以及任何联想标识的ZUK，ZUK似乎不打算借用联想的品牌号召力装扮自己。

不过，在一些关键地方ZUK仍需要联想资源，如资金、渠道以及代工。常程透露，ZUK第一笔投资来自联想，未来海外市场推广也将利用联想渠道。代工方面常程表示，联想去年更多的精力放在摩托全球业务拓展上，所以Z1选择比亚迪，后面的产品会回归联想。

作为一个互联网手机品牌，ZUK并没有沿袭联想的手机策略。ZUK更加重视与粉丝的互动，甚至将其定为自己的品牌调性。常程说，粉丝在ZUK Z1整个生产周期中扮演了非常重要的角色，甚至有粉丝在6月就已经提前拿到了Z1真机。

常程提到，ZUK有计划开辟另外一个完全不同的客户群，根据人群来定产品。这是ZUK与联想最大的区别，也是联想投资支持ZUK的原因。“元庆对ZUK没有销量考核，而是希望它能创造一个模式一个机制，用互联网的路子做产品。”

ZUK的运营模式是反向进行，传统手机厂商是生产手机卖给用户，而ZUK是先划分用户群再生产手机。这是一个根本上的逆向转变，也是联想从未做过的改变。

撇开联想，ZUK品牌知名度并不高。6月，ZUK进行了一轮地铁、公交的硬广宣传，在微博、微信、QQ等社交媒体上也进行了大范围推广。这可能是ZUK眼下最需要解决的问题。

ZUK像小米一样注重粉丝反馈，会根据反馈、需求改进功能迭代产品，这完全是互联网手机模式。与其他互联网手机品牌不同的是，ZUK的目标用户是95后年轻人，以学生群体居多。常程透露ZUK的工程师每天都是泡在用户圈子里，并且有派工程师到学校去，深入了解学生群体的用户需求。

很明显，联想希望ZUK成为一个真正的互联网手机品牌。不仅表现在产品迭代上，在渠道上也要符合互联网手机调性。据介绍，ZUK Z1初期将在京东及官网销售，9月登陆天猫。现阶段不考虑线下渠道。但常程透露，10月ZUK会有一点点线下，登陆海外市场时会借助联想渠道。