牛华网讯 12月27日消息，联通正式对外宣布，机构精简和干部首聘都超预期，取得阶段性成果。截止目前，管理人员平均退出率在14.3%左右。首聘结束后，各级聘任人员签订《业绩任务责任书》。落聘人员参加下级岗位选聘，易岗易薪。接下来将持续在以下三方面做好机构调整和流程优化工作，推动各项工作常态化动态化。

据了解，中国联通为机构精简确定了三项基本原则，一是做好区隔与分离，将基础业务和创新业务进行区隔，将管理职能和生产职能分离；二是处理好三个关系，即现有管理层级与扁平化的关系、专业化与综合化的关系、省级分公司与子公司的关系；三是平稳推进注重实效，不搞一刀切，给省、市公司一定弹性，不追求形式，鼓励在满足职能落地对接的前提下，尽可能减少机构和人员配置。

中国联通表示，现在总部部门数量由过去的27个减少为18个，减少33.3%；人员编制由1787人减少为865人，减少51.6%；省分公司现有机构数减少205个，减少20.5%；本部管理人员职数减少342个，减少15.5%；地市公司机构减少2013个，减少26.7%；地市公司班子职数减少73个，减少4.2%。全国省级公司管理人员职数减少415个，精减率9.8%。

谈及接下来的规划，中国联通表示，下一步将持续在以下三方面做好机构调整和流程优化工作，推动各项工作常态化动态化：一是动态优化调整组织机构，强化体制机制创新。二是建立市场化运营机制，激发企业发展活力。三是推动人力资源改革，形成员工充满活力、干部有序流动、人才优化配置的动态管理机制，保持集团公司党组管理人员每年1.5%的常态化退出比例。