导语：科技网站《Computer World》今天发表评论文章称，智能手机创新趋于平缓，以智能手表等可穿戴设备、智能家电、汽车互联网为代表的“物联网”生态系统开始形成，智能手机的未来方向似乎是成为物联网的中心。未来，智能手机将成为智能电器、产品、服务、安全系统的远程控制器。

全文如下：

创新遇瓶颈

2013年，智能手机的硬件与软件创新，明显放缓。

上周，市场调研机构IDC在“智能手机行业未来五年预测报告”中指出，“众所周知，智能手机创新步伐已经放缓，甚至是停滞。事实上，2013年一些所谓智能手机创新，只是在原有技术基础上的增量改进，其中有些甚至不具备长期价值”。

当智能手机创新趋于平缓，以智能手表等可穿戴设备、智能家电、汽车互联网为代表的“物联网”生态系统开始形成。而智能手机的未来方向似乎是成为物联网的中心。

尽管创新已经放缓，当有新手机发布时，市场营销人员仍对其大肆宣传炒作。以三星为例，在移动世界大会上，该公司精心设计了舞台，聘请乐队做现场演奏，为Galaxy S5发布做铺垫。据悉，数千人出席了三星的发布会。

今天傍晚，HTC将发布新一代旗舰智能机HTC One M8。这款手机也在互联网上“闹”的沸沸扬扬，各种泄露视频、谍照层出不穷。据悉，HTC One M8将采用5英寸全高清屏幕、双后置摄像头、Snapdragon 801处理器和3GB运行内存。

不过就在昨天，还有分析师质疑拥有如此多改进的HTC One M8，能否在智能手机市场激起任何涟漪。

物联网核心

研究公司IDC认为，厂商应将智能手机定位为“其它设备创新的中心”，而不应将精力全部集中于如何实现智能手机本身的创新上。

在物联网世界，智能手机将作为智能电器、产品、服务、安全系统的远程控制装置。IDC指出，这才刚刚开始。

IDC资深分析师拉蒙·拉马斯（Ramon Llamas）在接受采访时说，创新放缓影响所有智能手机操作系统。他说，“iPhone 5S有64位处理器和全新设计的iOS 7。大家都喜欢新引擎，但与早期的FaceTime或Siri比起来，这些还是差远了”。

拉蒙·拉马斯还说，“Galaxy S5的亮点也许是防水，三星对此大肆吹捧。防水是不错，但是...”。

拉蒙·拉马斯表示，2013年版三星Galaxy S4的一些“创新”功能已经让人大失所望，包括在照片中添加字幕，眼球滚动翻页等。

拉蒙·拉马斯称，“这些功能完全没能点燃市场，不怎么实用。三星说，在用Galaxy S3播放视频时，只要用户将目光从视频上移开，视频就会暂停。但话说回来，用手点击屏幕暂停播放视频不是一样的么”。

Kantar WorldPanel分析师卡罗琳娜-米拉内西（Carolina Milanesi）也赞同过去一年里，智能手机创新放缓的观点。但她强调，“渐进式创新也许不是革命性创新，但对智能手机功能有改进是肯定的”。

卡罗琳娜-米拉内西指出，智能手机的销量在很大程度上依赖于用户每隔几年更新自己的设备。而消费者更换手机，并不一定是因为新设备具备革命性改进，增量改进也有其吸引力。在全球各地，排队购买iPhone 5S和订购三星Galaxy S5的情况并不少见。

运营商的压力

T-Mobile美国在2013年率先推出了无合同、按月分期付款的智能手机产品。另外，随着新手机上市，运营商往往会降低数据流量计划的价格，以吸引消费者。

运营商也因智能手机创新放缓承受不小压力。众所周知，运营商对手机市场的控制更甚手机制造商。

IDC分析师拉马斯认为，如今美国市场上出售的智能手机大多看上去很相似。运营商独家代理某智能手机的情况已经非常罕见。新手机发布时，运营商也会多做评估，看该设备是否具备突破性创新。可存放智能手机的货架空间有限，而智能手机种类又太多，运营商都想选择最好的。

拉马斯称，“运营商现在的选择更加严格，包括哪款手机补贴出售，哪款不会。制造商也意识到了这一趋势，并试图与运营商保持一致”。

不过，这并不意味高端智能手机价格会下跌。分析师米拉内西指出，带两年合同的Galaxy S5手机在200美元左右，高端智能手机价格低于这个的很少。

拉马斯则认为，除运营商外，苹果、三星等大牌厂商将继续主导智能手机市场，这主导甚至还会进一步加大。

创新曲线

Moor Insight & Strategy分析师帕特里克·穆尔黑德（Patrick Moorhead）认为，智能手机行业仍存在创新空间，包括语音命令软件、智能手机内容、大屏显示器等。

穆尔黑德称，“谷歌、苹果、微软的语音指令功能要么不完善要么尚未交付。Siri和Google Now在改良中。但是就目前来说，它们还不能成为消费者购买智能手机的原因”。

另外，穆尔黑德还表示，“无线连接技术也不成熟，将智能手机中的内容，投放到大型显示屏，如高清电视或者电脑上，还很困难”。

J. Gold Associates分析师杰克·高德（Jack Gold）称，“在成熟市场，实现革命性创新越来越难。相应的，模仿和山寨的速度也慢了下来”。

高德将这种现象称为“创新曲线”。他认为，“当制造商被创新曲线所困，必须找到打破困局，同时又不必放弃整个生态系统的方法”。

高德认为，移动产业从智能手机市场向物联网、可穿戴互联网市场转移，“在一定程度上”有助于打破创新曲线的约束。

他说，“物联网和可穿戴互联网尚未完全形成和成熟，各公司都在尝试。可穿戴还处在创新曲线的早期”。

当被问及在新兴物联网领域，怎样的公司才能有所作为时，高德认为是拥有可持续性发展业务的大公司。

他说，“大公司勇于尝试，就算推出了失败或者不那么成功的产品，也会继续努力，直到推出某些能撼动市场的产品。初创公司很难做到这一点，因为他们需要快速成功”。