画虎不成反类犬

高骥远

转型是迟早的是，这也是各大PC厂商这几年发展的关键词。惠普转型服务，戴尔强攻企业客户，PC业务日薄西山是大势所趋。但是，发力移动端也不是一劳永逸，关键是惠普的PC主营业务尚在疗伤之中，失去后援的智能手机和平板电脑业务能支撑多久，或者说，能有多大的效益空间？

首先，市场竞争过于激烈。面对三星、苹果的步步紧逼，诺基亚、摩托罗拉均已出售，黑莓风光不再、步履艰难，反而是华为、中兴、酷派、小米等厂商在移动端过得有声有色。日前，“华为死磕小米”的话题讨论的颇为激烈，荣耀3C激战小米，将成为年末的一大看点，不过，华为的影响不止于此，可能有更多的厂商加入到这场性价比战争中来，无论结果如可，手机争夺战将会是更加激烈。

其次，低价并不是杀手锏。在惠普的计划中，未来推出的手机售价在200美元左右，而神舟更为激进，直接拉低了智能手机的门槛，两家的重点都在低价智能手机。从这一点来看，似乎都与手机市场格格不入。众所周知，过去低价市场亮点在于价格，在配置上反而无亮点与创新，一味地压榨利润，只会深陷其中不能自拔，可以肯定的是，联想并不是靠低价立足于移动端，而小米的“低价”是建立在高性价比上，所以，低价只是一时的权宜之计，追求低价只会是舍本逐末。

再次，优势难以得到发挥。PC厂商的优势在于销售渠道、品牌影响力以及产品研发成本，神舟更多的集中于三、四线市场和乡镇市场，但是这些传统优势在手机领域并不会得到有效的发挥。小米之所以能成功，与线上销售渠道密不可分，而华为后程发力，意图将销售渠道搬到网络上来，以此类推，将会有更多的厂商加入到这场“互联网大战”中来。既然传统优势难以发挥，竞争力将会大打折扣。

最后，用户并不会只为硬件买单。“军备竞赛”是整个手机市场的通病，你有“八核”，我有“旗舰”，你有“超大屏幕”，我有“高清摄像头”，智能手机市场充斥了太多的营销噱头，简单的硬件堆砌，将手机引入了“冷战”时期。时至今日，移动互联网的快速发展，并不是建立在硬件发展上，显而易见的是，反而是互联网厂商率先在移动互联网拔得头筹，传统的手机厂商正面案例不多。所以，无论是惠普或者是神舟，想要在硬件领域一展拳脚，都得好好思考下。

年末的终端市场总是异彩纷呈。无论各大厂商均推出4G手机、华为大战小米，还是神舟以超低价手机冲击智能终端领域，给整个手机市场带来了更多的变数。但是，究竟惠普与神舟能否在这场争夺战中胜出，获得用户的认可，只能要市场来给出答案了。

结语：

现在判断惠普和神舟是否能成功为之甚早。无论是无奈之举，还是势在必行，在移动领域出手是越早越好，否则的话，只能是坐以待毙。